さわる管理会計 DAY 2 さわるベトナム のトレーニング教材
PART 2 / 3

科目の山から、貸借対照表を組み上げる

ASTRA Manufacturing の2026年4月末時点のデータを使います。経理システムから科目と残高だけを抜き出すと、次のような順不同の山になります。ここから貸借対照表の形に組み上げるのが今日の演習です。

ASTRA Manufacturing 2026年4月末の残高(順不同)
科目金額科目金額
棚卸資産3,000買掛金1,800
長期借入金(総額4,800のうち1年超の分)4,500現金800
資本金1,000有形固定資産(純額)8,500
売掛金3,200未払給与400
繰延税金負債500前払費用200
短期借入金1,000無形資産800
長期借入金の流動部分300その他の資本項目2,400

単位: 千USD

Step 1〜3 ── 資産の部を組む

分類基準は第1部の通り、「1年以内に現金になるか」です。

  1. 流動資産 現金 800 + 売掛金 3,200 + 棚卸資産 3,000 + 前払費用 200 = 7,200
  2. 非流動資産 有形固定資産(純額)8,500 + 無形資産 800 = 9,300
  3. 資産合計 7,200 + 9,300 = 16,500
ASTRA Manufacturing — 貸借対照表・資産の部(2026年4月末・単位: 千USD)
科目金額
流動資産Current Assets
現金Cash800
売掛金Accounts Receivable3,200
棚卸資産Inventory3,000
前払費用Prepaid Expenses200
流動資産合計Total Current Assets7,200
非流動資産Non-current Assets
有形固定資産(純額)Property, Plant & Equipment, net8,500
無形資産Intangible Assets800
非流動資産合計Total Non-current Assets9,300
資産合計Total Assets16,500

並び順は流動性順配列です。現金が先頭、設備は下。上から下へ、現金から遠くなっていきます。

なお先頭の現金800は、Day 4で組み立てるキャッシュフロー計算書の着地点でもあります。4月の期首現金にその月の増減を足し引きした結果が、この1行に載っています。

Step 4〜6 ── 負債の部を組む

負債側の線も同じ「1年以内」です。例外2つの置き場所に注意して仕分けます。

  1. 流動負債 買掛金 1,800 + 未払給与 400 + 短期借入金 1,000 + 長期借入金の流動部分 300 = 3,500
  2. 非流動負債 長期借入金 4,500 + 繰延税金負債 500 = 5,000
  3. 負債合計 3,500 + 5,000 = 8,500

長期借入金の総額は4,800ですが、そのまま1行にはしません。12か月以内に返す300を流動へ、残り4,500を非流動へ分けて載せます。一方、繰延税金負債500は解消時期を問わず非流動に置きます。

Step 7 ── 株主資本を会計等式から逆算する

資産合計と負債合計が出たので、株主資本は会計等式から逆算できます。

株主資本 = 資産合計 16,500 − 負債合計 8,500 = 8,000

内訳のうち資本金1,000とその他の資本項目2,400は与えられているので、残る利益剰余金も差額で求まります。

利益剰余金 = 8,000 − 資本金 1,000 − その他の資本項目 2,400 = 4,600

この4,600は「創業からの累積純利益 − 累積配当」の残高です。Day 1の純利益500のような各期の利益が、配当されずに積み上がった結果がここに写っています。なお「その他の資本項目」2,400の中身(資本剰余金や自己株式など)は、Day 3で5つに分解します。

ASTRA Manufacturing — 貸借対照表・負債と株主資本の部(2026年4月末・単位: 千USD)
科目金額
流動負債Current Liabilities
買掛金Accounts Payable1,800
未払給与Wages Payable400
短期借入金Short-term Debt1,000
長期借入金の流動部分Current Portion of Long-term Debt300
流動負債合計Total Current Liabilities3,500
非流動負債Non-current Liabilities
長期借入金Long-term Debt4,500
繰延税金負債Deferred Tax Liability500
非流動負債合計Total Non-current Liabilities5,000
負債合計Total Liabilities8,500
株主資本Shareholders' Equity
資本金Common Stock1,000
その他の資本項目(Day 3で分解)Other Equity Items2,400
利益剰余金Retained Earnings4,600
株主資本合計Total Shareholders' Equity8,000
負債・株主資本合計Total Liabilities & Equity16,500

資産合計 16,500 = 負債・株主資本合計 16,500。会計等式が成立していることを、組み上げの最後に確認します。

Step 8 ── 物差しを3本当てる

流動資産 7,200 vs 流動負債 3,500 ── 差が運転資本、割り算が流動比率 ASTRA Manufacturing・2026年4月末・単位: 千USD 流動資産 7,200 流動負債 3,500 この差が 運転資本 3,700 Working Capital = 7,200 − 3,500 流動比率 = 7,200 ÷ 3,500 = 2.06倍(Current Ratio)同じ2つの数字から、差額(金額の余力)と倍率(比率の余力)の2つの物差しが出る「来月の支払いは回るのか」への答えは、貸借対照表の上半分にある
図3 運転資本と流動比率 ── 流動ブロック同士の引き算と割り算

組み上がった表に、第1部の物差しを当てます。

負債比率Debt Ratioは「資産のうち何割が負債で賄われているか」を示す長期側の物差しです。今日の主役は流動・非流動の分類ですが、同じ表からこの比率も読めることを覚えておいてください。

つまずきポイント

この回で出てきた英語表現

Words & Phrases
Expression意味使う場面
as of April 304月30日現在の貸借対照表の基準日を伝えるとき
snapshotある時点の姿B/SとP/Lの性格の違いを説明するとき
come due期限が来る借入金の返済期限を話すとき
reclassify再分類する長期借入金の流動部分を説明するとき
financial health財務健全性流動比率や負債比率の読みを報告するとき

用語集

この回に出てきた用語
日本語English定義
貸借対照表Balance Sheetある時点の資産・負債・株主資本の残高を示す財務諸表
会計等式Accounting Equation資産=負債+株主資本。B/Sの左右が一致する根拠
流動資産Current Assets1年(または営業循環)以内に現金化される資産
非流動資産Non-current Assets1年を超えて使用・保有する資産
流動負債Current Liabilities1年(または営業循環)以内に支払う義務
非流動負債Non-current Liabilities支払いが1年より先の義務
営業循環Operating Cycle現金→仕入→販売→回収→現金と一巡するサイクル
流動性順配列Order of Liquidity資産を現金に換わりやすい順に上から並べる配列
長期借入金の流動部分Current Portion of Long-term Debt長期借入金のうち12か月以内に返済する分。流動負債へ再分類
繰延税金負債Deferred Tax Liability将来の税金支払義務。解消時期を問わず非流動に分類(仕組みはDay 9)
運転資本Working Capital流動資産−流動負債。短期の支払い余力の絶対額
流動比率Current Ratio流動資産÷流動負債。短期の支払い余力の倍率
負債比率Debt Ratio負債合計÷資産合計。資産のうち負債で賄う割合
資本金Common Stock株主の払込みのうち株式の額面に相当する部分
利益剰余金Retained Earnings創業からの累積純利益から配当を差し引いた残高

この教材に登場する企業(ASTRA Manufacturingほか)と人物、および金額はすべて架空です。
特定の国の法令には依拠しない、一般的な会計の考え方を扱います(初版 2026年8月)